Konflikte und Verhandlungen konstruktiv bewältigen
"Der Streit ist der Vater aller Dinge" meinte schon Heraklit (um 520 - 460 vor Chr.). Damit ist gemeint, dass sich beste Lösungen oft erst in der "strittigen" Diskussion herauskristallisieren. Wir wollen nicht dazu beitragen, dass Streit im Betrieb vermieden wird sondern wir wollen Sie unterstützen, aus strittigen Ideen, Zielen und Vorgehensweisen positive Impulse für Ihren Betrieb zu entwickeln.
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Erfolgreiche Konfliktlösung benötigt die richtigen Einstellungen zum Thema und zum Partner (Gegner), Techniken den Verlauf zu steuern und zu strukturieren, Fertigkeiten in der Argumentation unter Widerständen.
Vor allem aber kennen Top-Konfliktlöser Verhaltens-, Vorgehensweisen und Methoden, um Einfluss zu nehmen auf Wahrnehmungen, Emotionen, Interpretationen und Wollen ihrer Partner.
Wir unterstützen Sie, indem wir:
- Mit Ihnen innerbetriebliche Konfliktsituationen analysieren und Lösungswege erarbeiten
- In Ihren Konfliktfeldern als Moderatoren oder Mediatoren zur Lösung beitragen
- Sie bei der Vorbereitung komplexer Verhandlungen begleiten
- Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter so weiterbilden, dass sie leichter Lösungen für ihre eigenen Konfliktpotentiale finden
- Ihren Führungskräften und Mitarbeitern, die Einstellungen und Verhaltensweisen vermitteln, die bessere Ergebnisse in Verhandlungen und Konflikten ermöglichen.
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